Ein nationaler Akteur der Agrar- und Futtermittelbranche wollte ein zertifiziertes Umweltmanagementsystem einführen, um seine Wettbewerbsfähigkeit zu sichern.
Der Zielzustand des Umweltmanagementsystems wurde gemeinsam mit der Projektleitung sowie Vertretern aller Organisationsfunktionen definiert. Ziel war es zu verstehen, wie Zertifizierungsanforderungen erfüllt werden können, während gleichzeitig Unternehmensrahmenbedingungen und Effizienzüberlegungen berücksichtigt wurden. Auf dieser Basis wurde eine Roadmap entwickelt, die den Zertifizierungsprozess in der täglichen Unternehmenspraxis verankerte.
Während der Implementierungsphase wurden in Zusammenarbeit mit bereichsübergreifenden Mitarbeitergruppen praktische Ansätze für theoretische Zertifizierungsanforderungen entwickelt. Ziel war es sicherzustellen, dass die implementierten Frameworks, Tracking-Systeme und Prozesse sowohl konform als auch benutzerfreundlich waren. Schulungen, Sensibilisierungsmaßnahmen und Management-Praktiken wurden zudem an die Arbeitsbedingungen der Mitarbeitenden angepasst, um Akzeptanz und Kooperation in der gesamten Organisation zu gewährleisten.
Ergebnis
Es wurde ein Umweltmanagementsystem eingeführt, das der Organisation die gewünschte Zertifizierung ermöglichte und die bereichsübergreifende Zusammenarbeit förderte.